仓库是每一个经销商的根据地，库存管理则是经销商经营的关键组成部分。各经销商仓库位置大小、布局虽各不相同，但是却存在着库存积压严重，资金周转困难等问题。经销商该如何解决这些问题呢？斑驴互联小编就来简单谈谈我们的看法。

       建立经销商库存系统可以保持合理的进出货量，减少货物积压，才能保持产品的流通性，有效解决资金流转问题。对商品进行管理，每个商品录入的时候可设置一个商品起订量和累积销量，购买累增数。通过系统还可以及时掌握市场变化信息，提供信息交流的时效性，压缩中间运营成本，减少资源浪费。从订单、商品、伙伴、地域等多维度实时反映业务数据，通过报表形式呈现，助力企业明智决策，为企业规避风险提供数据支持。

        总的来说，经销商库存系统建设可以缩短订货周期，加速资金回笼，降低出错率。通过合理的库存管理提高企业对资源管理的能力，从而实现利益最大化。