公司的起源：1988年，世界银行贷款项目南昌大桥工程总监理工程师谢慰孙，按照FIDIC 模式探索建立具有中国特色的社会主义建设监理制，世界银行赋予签字权（中国工程师首例）,建设部发文向全国推广南昌大桥监理经验，交通部将其编入交通监理工程师培训教材，是江西省乃至全国起步早、起点高的建设监理单位。
    发展历程：1992年，公司创始人谢慰孙奉命创建江西省首家甲级工程咨询监理企业——南昌市城市规划建设咨询监理公司(国企)，不要国家一分钱；创业宗旨是：为贯彻党和国家关于建设管理体制改革，探索和开拓建立具有中国特色的社会主义建设监理事业；建立一支政治素质好、行为公正、技术精湛、能管理、善协调的咨询监理队伍，提高建设工程项目投资总体水平。主管单位是南昌市城乡建设局。1997年，在全国同行业率先改制为国有参股、社团法人（中国建设监理协会）参股、员工控股的股份制企业，更名为“江西中昌工程咨询监理有限公司”，1998年主管单位是南昌市城乡建设委员会。2000年，公司仍不花国家一分钱，按照南昌市委、政府和市建委部署要求，“双置换”国企为民营企业，为建设工程项目提供咨询、监理和招标代理等高智能知识密集型技术服务。1995年建立党支部，2005年成立中国共产党江西中昌工程咨询监理有限公司委员会，直属南昌市城乡建设委员会党委领导。
    经营范围：工程咨询、工程监理、招标代理、工程项目管理、工程检测、城市规划与设计、工程造价咨询。
    公司资质：工程咨询资质——建筑、市政公用（市政交通）甲级；公路、通信信息、水电、市政公用排水丙级；工程项目管理资格丙级。
工程监理资质——工程监理综合资质；人防监理乙级；信息监理丙级；水利工程施工监理丙级；商务部援外成套项目施工监理资格。招标代理资质——工程招标代理甲级；政府采购代理甲级；中央投资项目招标代理预备级；商务部国际招标预乙级。其 他 资 质——工程检测专项；建筑设计乙级；城市规划丙级；造价咨询乙级；对外承包工程资格。
    注册资金：600万元。    
公司性质：有限责任制。实行董事会领导下总经理负责制，闭会期间总经理对董事长负责。
    团队建设：拥有员工900余人，其中理论基础扎实、实践经验丰富、专业门类齐全的国家工程技术及经济管理的高中级人才484人。其中，享受政府特殊津贴专家9人，“521”学术带头人5人，江西省百千万人才1人；教授、教授级高级工程师7人，高级工程师91人，工程师388名；各专业注册工程师共329人次；博士生1人、硕士6人。 
    企业文化核心：严（严格规范、科学创新）、 帮（热情帮助、勤奋积极）、廉（廉洁自律、公平正义）、 诚（诚信守法、求真务实）
    服务方针：多领域、全过程、综合性，为业主提供高技术咨询、高水平监理、高质量服务；
    发展目标：立足本省、面向全国、走出国门；力铸“中昌”品牌，做实、做大、做强。
    人才战略——以人为本：留住人才、吸纳人才、培养人才。
    主要绩效：1992-2016年承担咨询监理共计3128项，投资总值2113亿元，营业总收入11.43亿元（2016年营业收入1.65亿元），纳税共计9022.94万元（2016年纳税2240万元）。工程质量、造价和进度得到了有效控制，社会综合效益卓著，信誉斐然。
    公司殊荣：1999年至2016年，公司先后荣获国家“先进工程监理企业”9次，“南昌市建设行业先进监理企业”15次，被授予“全国建设监理行业抗震救灾先进企业”、“中国建设监理创新发展20年工程监理先进企业”、“江西省十一五重点工程建设先进单位”、“全国守合同重信用单位”和“江西省守合同重信用单位”等40余项殊荣；公司还荣获包括2项“鲁班奖”、6项中国市政金杯奖、2项中国钢结构金奖、1项国家优质工程奖、1项江西省科技进步一等奖在内的200余项咨询监理项目获国家省部市级优良工程奖。
    社团资格：国际咨询工程师联合会（FIDIC ）成员协会会员、中国工程咨询协会理事、中国建设监理协会理事、中国招标投标协会会员、中国工程质量协会会员、中国《工程质量》理事会理事、《中国市政工程》刊物委员会协办单位、《中国工程咨询杂志》协办单位、江西省建设监理协会副会长单位、江西省招标投标协会副会长单位、江西省工程咨询协会副理事长单位、江西省土木建筑学会工程招标投标委员会常务理事、江西省工程造价协会会员、南昌市城市建设协会常务理事。
    南昌大学建筑工程学院实习基地，南昌市建筑工程技术科研示范基地。